11月8日，亿科咨询成功举办了11月新员工入职培训。此次培训采取线上与线下相结合的形式，旨在帮助新员工全面了解公司文化、业务范畴、产品特色及基本制度，熟悉业务模式与项目管理流程，并增进跨部门了解，为新员工更快地融入亿科大家庭，为未来的工作打下坚实基础。

本次培训由亿科研究院培训经理张丹怡主持，她详细介绍了公司的人才培养体系、课程体系以及新员工培训学习地图，助力新员工深入了解公司的培养路径。

亿科商学院人才发展中心总监丁婷婷随后介绍了《集团人力管理制度》，涵盖人力管理、考勤休假管理、薪酬绩效、福利及职级晋升体系等内容，带领新员工全面认识公司的人力资源管理制度。

亿科事业合伙中心亿之科总经理黄海明就《亿科政咨业务及产品介绍》进行了深入讲解，针对政府面临的挑战及政务咨询领域，深入剖析了亿科的核心业务和主营产品，并结合2025年项目申报的要点，为新员工指明了业务开展的方向和策略，极大地增强了新员工对业务的信心。

财务管理中心财务主管郭南西子围绕《集团财务报销及流程规范》进行了讲解，重点阐述了财务报销流程及相关规章制度，旨在提升新员工内部财务操作的规范性和准确性。

华东区江西政咨副总经理雷蕾分享了《项目管理规则解读》，通过运营及项目管理实例分析，使新员工深入理解谋划项目管理流程和关键要求，提升了新员工在实际工作中的项目管理实际操作能力。

亿科研究院技术总监章新葵进行了《技术支持分享》，从技术角度出发，全面讲解了业务范围、工作流程、编制原则及项目需求材料清单等多方面内容，为新员工提供了重要的技术支撑和指导。

整个培训期间，培训人员和管理层积极互动，耐心解答了新员工提出的问题和疑惑，确保培训成果得以巩固。