2月22日，亿科咨询研究院培训部成功举办2025亿科全员素质培训。本次培训以「臻才聚能，知行合一」为主题，采用线下集中授课，线上同步直播的方式，由研究院培训经理张丹怡主持，吸引公司全员积极参与，为公司人才发展与团队建设注入新的活力。

培训伊始，研究院培训经理张丹怡主持开训。她详细介绍了培训整体概况、理论模型以及全流程安排，包括集训学习、交流研讨、实践锤炼、考核评估等关键环节。她表示，本次培训旨在深入贯彻企业文化理念，助力全体员工树立全局观念，为后续企业文化学习与落实、开展跨部门交流以及提升通用技能和职业素养筑牢根基。随后，通过互动式团队组建，迅速打破参训人员间的陌生感，营造出轻松活跃的学习氛围。

董事长李三广发表重要致辞并围绕《亿科企业文化》深入剖析公司价值观与工作要点。李总指出，公司价值观对内应凝聚成一个具有感染力的故事，激发员工的共鸣与认同；对外则需彰显我们为客户创造的价值，构建坚实的信任基础。他鼓励每一位员工将亿科价值观内化于心，外化于行，通过日常工作中的持续践行，实现个人成长与公司发展的同频共振。李总还结合自身丰富的经历与经验，多维度解读亿科价值观，有效增强大家对亿科文化的感知与认同。

随后，研究院副院长王雅倩介绍了《公司业务布局》，从行业概述、咨询愿景、亿科介绍、技术驱动以及未来发展等方面进行详细阐述。她表示，亿科作为深耕政务咨询行业的企业，始终致力于赋能地方政府，推动国内咨询行业标准的统一，并努力提升行业专业度，争做走出海外的国家门面担当。随后，她邀请科技系统中心CTO万治和政数研究主任杨文彬分别介绍了亿科AI政咨智算中心和亿科政研全维服务及重点研究方向，加深了大家对公司各部门工作、业务布局及未来发展路径的理解。

培训中，参训全员围绕亿科价值观展开深入研讨，各小组积极分享对价值观的理解、具体践行举措以及质量保障机制。通过不同观点与思考维度的碰撞，拓宽大家视野，深化对亿科价值观的理解，为其在日常工作中的践行奠定坚实基础。

张丹怡经理还围绕《跨部门沟通与协作》进行分享。她围绕沟通的四个维度、三大原则、高效沟通的四个关键及性格特质等内容展开讲解，通过情景演练，帮助大家掌握沟通的底层逻辑，提升跨部门高效沟通协作的方法和技巧。

研究院培训经理张志伟分享了《高效能人士的七个习惯》，从习惯培养的模型展开，详细解读七个习惯的内涵与实践路径。他表示，要养成良好的习惯，必须具备知识、技能和意愿这三点，鼓励大家积极培养良好的七个习惯，以提升日常工作效率，成为高效能人士。

培训尾声，亿科全员进行集训考试，并为优胜小组颁奖。通过员工素质结业考试和小组评优，进一步检视培训成果，加深大家对培训内容的理解与记忆，巩固所学知识与技能。

通过本次系统且专业的全员素质培训，亿科咨询不仅进一步完善培训体系，更显著提升全员的综合能力与素养，有效促进跨部门交流与协作，为业务的高效运转注入新动力。

未来，亿科咨询将继续致力于打造一支高素质、专业化的咨询团队，为客户提供更加优质、高效的咨询服务，为咨询行业的发展与经济繁荣贡献更多力量，共同书写亿科与员工共同成长、共创辉煌的崭新篇章。