文章摘要： 9月26日，亿科咨询成功举办了本月第二期的新员工培训活动，本次活动采用线上与线下相结合的方式进行，旨在加速新加入合伙公司员工及集团新入职员工的快速融入过程，使大家能够快速了解公司文化、规章制度，同时熟悉业务模式与项目管理流程，为接下来的工作奠定坚实基础。
9月26日，亿科咨询成功举办了本月第二期的新员工培训活动，本次活动采用线上与线下相结合的方式进行，旨在加速新加入合伙公司员工及集团新入职员工的快速融入过程，使大家能够快速了解公司文化、规章制度，同时熟悉业务模式与项目管理流程，为接下来的工作奠定坚实基础。
本次培训活动，由亿科咨询培训经理张丹怡主持，她详细介绍了公司的人才培养体系、课程设置以及新员工培训计划，鼓励大家以空杯的心态快速学习公司的文化与业务，更好地开展工作。
随后，项目管理主管张雯讲解了《项目管理规则解读》，通过案例分析，帮助大家深入了解项目管理流程和关键要求，提高大家在实际工作中项目管理的能力。
财务主管郭南西子则围绕《制度与流程培训》进行了深入浅出的讲解，重点阐述了财务报销流程和相关规章制度，帮助大家提高内部财务操作的效率和准确性。
事业合伙中心亿之科总经理黄海明在业务介绍环节中，不仅详细解读了《亿科业务项目介绍》，还分享了自己丰富的行业经验和独到见解，干货满满，极大地增强了大家对业务的理解和信心。
技术经理管祥的《技术支持分享》，则从技术层面出发，讲解了业务范围、业务流程、编制原则及项目需求材料清单等多方面内容，为大家提供了宝贵的技术指导和支持。
此外，人事主管黄园全面解析了《集团介绍及人事管理制度》，包括公司概况、人事管理制度、考勤休假管理制度、薪酬绩效制度和福利制度等内容，让大家对公司有了更加全面的认识。在培训过程中，现场的培训人员和管理层也耐心解答了大家培训过程中遇到的问题和疑惑，进一步巩固了培训的成果。本次培训不仅有效促进了新员工与公司之间的沟通与融合，而且显著提升了大家的专业技能和职业素养，为大家今后的职业发展铺设了良好的道路。亿科咨询坚信，通过这样系统而专业的培训，每位新成员都将成长为公司不可或缺的力量。
